舟车会百越，襟带控三吴。地处长三角交汇点的常州，有着天然的“一点居中、两带联动、十字交叉、米字交汇、左右逢源”区位优势，牵动着沪苏浙皖经济发展最活跃、开放程度最高、创新能力最强的城市群，一座承东启西、连南接北，串联苏南、浙北、皖南区域联动发展的长三角中轴枢纽城市，呼之欲出。

站上国家战略的风口，围绕“国际化智造名城、长三角中轴枢纽”的城市定位，常州正在实施“532”发展战略，加快建设长三角交通中轴、创新中轴、产业中轴、生态中轴、文旅中轴，高标准打造长三角产业科技创新中心、现代物流中心、休闲度假中心，不断提升城乡融合发展示范区、统筹发展和安全示范区建设水平。

金坛区机关事务管理中心深入贯彻落实全市“532”发展战略推进大会精神，以服务为核心，以创新为引擎，以绿色节能为导向，明确目标、迅速部署，为干部职工做好后勤保障，积极调动干部职工的热情，扎实有力推进各项工作。

推进服务标准化，护航“532”发展战略。坚持围绕“532”发展战略，服务大局的总体思路，坚持强化管理、优化服务、深化保障的工作理念。以安全为主线，强化疫情防控、安全保卫、食品安全、消防安全等各项措施，大力开展各类督查、指导、培训和演练，始终将“万无一失、一失万无”的安全理念贯穿于机关事务工作中。以提升机关干部职工满意度为目标，全面推行后勤服务标准化工作，结合全区实际，编印《后勤保障标准化服务文本》。以队伍建设为重点，加强与上级部门、兄弟单位的沟通联系，积极组织参加参观交流、院校专业培训、标准化工作培训等各类学习，努力提升专业素养和业务水平。通过热心、细心、耐心、用心“四心”服务，全力提升服务对象幸福感、安全感和满意度，有效助力“532”发展战略深入推进。

坚持创新驱动力，赋能长三角创新中轴建设。坚持探索创新，努力打破传统管理模式束缚，实现由传统化管理向数字化管理转型。坚持标准化、信息化“两化融合”，以标准化为基础、以数字化为载体，建设办公用房管理、公务用车管理、公共机构节能管理三大数字化项目。持续深耕“慧”品牌建设，以“慧·安行”“慧·分享”为抓手，加快智能化项目改造、节能项目推进、绿色出行推广、智慧阅读应用、名特产品推介。坚持创新在机关事务治理体系和治理能力现代化建设中的主导地位，谋划实施一批最具比较优势、最具发展潜力的创新举措，积极响应长三角创新中轴建设，驱动机关事务高质量发展。

打造绿色新引擎，助力长三角生态中轴建设。建强公共机构“能耗感知一张网”，健全能源消耗统计及报告机制，完善节能信息网络体系，积极推广使用节能新产品、新技术。成功创建省级公共机构节能示范单位2家、市级公共机构节能先进单位3家、市级公共机构能耗统计先进单位4家。全区公共机构人均综合能耗、单位建筑面积能耗、人均用水量和单位建筑面积碳排放逐年递减。切实发挥公共机构示范引领作用，努力让绿色成为城市发展最鲜明的底色，为打造人与自然和谐共生的现代化常州作出应有贡献。

击楫中流，时不我待！谋定而动，实至势成。金坛区机关事务管理中心将顺发展大势而为，乘战略之势而上，始终做到认真负责、无私奉献、廉洁自律、绝对忠诚，不断加强标准化建设、数字化转型，以创新为引擎，以绿色为导向，推动“智慧机关”“零碳机关”建设，在服务全市“532”发展战略及“两湖”创新区建设中履行职责使命、彰显担当作为。

（金坛区机关事务管理中心 徐超）