今年以来，钟楼区机关事务管理中心坚持“四点发力”，不断加强机关事务标准化、信息化建设，进一步助推全区公务用车管理提质增效。

一是完善管理制度。进一步强化标准化、制度化、规范化建设，制定出台《钟楼区机关事务管理中心社会化用工驾驶员考核方案》《钟楼区机关事务管理中心社会化用工管理办法》《钟楼区机关事务管理中心社会化用工薪酬管理办法》，建立健全用工管理及薪酬绩效激励制度，细化工资级别、档次晋升标准，选树先进典型，坚持奖优罚劣，完善量化考评机制，提高驾驶员工作积极性、主动性。

二是强化队伍建设。扎实开展党史学习教育，加强驾驶员思想政治教育和业务技能培训，有效增强驾驶员大局观、事业心和责任感。通过每季度服务满意度调查问卷及意见反馈，把问题检视到位，把根源剖析到位，把整改落实到位，不断提升服务质量。邀请法律专家、技能标兵、业务能手等，开展4次共120人次参加的专题培训，锻造一支政治过硬、纪律严明、保障有力、作风优良的高素质驾驶员队伍，受到区领导及用车单位充分肯定。

三是健全监管机制。一方面，通过平台监管、社会监督、随机抽查等手段，不断加大公务用车监管力度；另一方面，以五一、端午、中秋等节假日为重要节点，会同区纪委监委等职能部门，对辖区8个镇（街道）及钟楼开发区实施全面督查，对区城管局、应急管理局、住建局等5个单位实施专项督查。通过座谈调研、问卷调查、实地走访，建立健全覆盖公务用车采购、使用、保险、加油、维修、租赁等各环节在内的全流程监管机制，织密扎牢监管网络，坚决杜绝公车私用、私车公养、私车公油等违规现象发生，着力提升监管效能。

四是深化同城一体。聚焦新形势下公务用车市域一体化保障新趋势，根据市机关事务管理局统一部署，积极探索、主动作为，科学制定《钟楼区公务用车市域一体化保障管理办法》，持续在深化“上下贯通、资源共享，互通有无、协同联动，定点采购、集中监管”上下功夫，不断推进公务用车管理智慧化、保障集约化、监督常态化，进一步提高使用效率和保障效能，积极打造钟楼区公务用车管理保障亮点特色。

（钟楼区机关事务管理中心　 王云龙）