今年以来，武进区机关事务管理中心将标准化与机关事务工作紧密结合，努力提升标准化建设水平，不断深化机关事务管理体制改革，积极打造管理科学、成本节约、运行高效的机关。

一是顶层设计，系统谋划。中心将加快推进标准化建设工作列为“一把手工程”，进一步压实工作责任，成立以主要领导为组长的标准化领导小组，下设推进小组，各科室负责人为标准化建设第一责任人。

二是突出重点，挂图作战。年初，中心各科室根据岗位情况，分别列出标准化建设项目清单，并制作成图表，实施挂图作战。各科室负责人每月中向标准化领导小组汇报、每月底向中层干部例会汇报工作推进情况，领导小组及时掌握并指导标准编写和实操情况。

三是创新研究，多方讨论。标准制订从法治机关事务建设大局出发，将“四条例两办法一意见”落实到各项标准中，严格遵循“法律法规及规范性文件为依据、工作规范为主体、具体工作流程为辅助”的三位一体原则。同时，着眼于机关事务标准和部门、其他行业标准的协调一致，着眼于岗位实际需求，尽可能贴近实际、便于操作。目前，各科室按照进度计划，分别对标准进行了专题讨论，一批成熟的标准化文本初稿已提交中心办公会议讨论，并将在中心党组会议通过后落地实施。

武进区机关事务管理中心将坚持抓一项成一项、成一项巩固一项，建立相应的标准落地评价、督查、考核和改进机制，加大标准培训力度，促进标准化建设由点及面、稳步推进。

（武进区机关事务管理中心）