10月16日上午，局综合管理处标准化工作推进会在局楼层会议室举行，湖北省标化院何苗苗博士等专家现场指导，综合管理处及标准化科成员参加会议。

综合管理处围绕处室职能，基本完成了采购、社会化服务考核、辖市区机关事务考核三项职能法规制度和岗位说明书的梳理，处室成员结合岗位职责，就法规制度、存在问题及建议设想作了专项交流。大家一致希望能借助标准化的东风全面梳理规章制度，使工作流程更加规范可行。

下一步，综合处将加快实施四项举措，全面系统扎实推进标准化：一是统一思想认识，全处同志将标准化理念入脑入心，推进工作标准化与“职能科学化、治理法治化、服务市场化、手段信息化、队伍职业化”建设有机结合，做到“一化带五化、五化促一化”有机统一，以标准化促进各项工作精、实、细。二是全面梳理工作职责及工作制度、工作流程，横向到边、纵向到底，做到无盲区、无遗漏。三是积极构建科学合理的标准体系，坚持专业指导和业务工作相结合，坚持制定标准与贯彻标准相结合，分类分项制定符合工作需要、适用性强、简洁规范的全套标准。四是坚持重点突破，优先选择基础较好的点作为处室标准化建设的重点，力争进入局首批试点项目。

会议结合社会化服务考核实际，建议机关后勤所有物管单位都能积极投身于标准化建设，基础较好的带动工作一般的，专业化程度强的带动仅凭传统服务的，形成传帮带的良好工作机制，促使整个后勤服务质量质的提升，真正实现“高目标的标准”，为机关事务内控体系建设做好本处室应尽的责任，为形成高效流畅的机关事务工作体系、顺应岗位流动要求做好基础。

会后综合管理处结合标化所专家提出的意见，细化岗位职责说明，梳理并形成各项职责的工作流程，按时完成首轮梳理工作。

（局综合管理处）