标准化工作人才是推动标准化持续健康发展的重要基础，今年以来，我局积极探索常态长效人才培养路径，推进“三个机制”建设，促进标准化人才队伍提质增效。

一是统筹推进各层次和类别的技能人才培养机制。针对不同层次、不同类别人才的不同特点，拓宽培养路径，整合培训资源，全年开展岗位技能培训350多场，培训员工6200多人。持续开展“校地共建大讲堂”专项培训6场，围绕暖通机电维保、消防安全防范、菜肴创新制作、重大会议保障、服务礼仪规范等开展专业技术职业技能培训20余场次，53人取得继续教育证书，42名获得中级职业技能证书。

二是逐步推行职业技能等级管理机制。按照“谁评价、谁负责、谁发证”原则，发挥各社会化服务单位在服务人才培养、评价、使用方面的重要作用，进一步畅通标准化人才成长通道。先后建立300余名员工个人培训档案，收集岗位技术技能人才67人，获“江苏省技术能手”及“江苏省五一创新能手”荣誉称号3人，获“常州市技术能手”荣誉称号5人。

三是健全培训和岗位需求信息综合服务机制。动态掌握服务保障需求和技能提升需求，将后勤保障人员培训、取证、交流、轮岗、技能大赛等信息电子化、市场化、网络化。开展市行政中心及联勤保障点和辖市（区）“会务员跟班学习月”、“厨师轮岗交流活动”，参加人员50余人。组织溧阳、金坛、武进等辖市（区）走进标准化实训基地，开展标准化理论、标准化实操等专题培训。鼓励师源餐饮公司、晋陵物业服务人员参加全省餐饮行业职业技能竞赛、全市物业管理行业工程技能大赛，均获得良好成绩。

功以才成，业由才广。下一步，我局将进一步聚焦多层级、多领域标准化人才管理和培养，培养一批“精于工、匠于心、品于行”的创造型服务人才，打造一支“理念新、管理行、服务强”的后勤服务保障团队，提升后勤服务整体标准化、专业化、精细化水平。

（市级机关服务中心 刘丹青）