为认真贯彻落实政府采购内部控制有关要求，切实履行机关事务集中采购管理职能，日前，我局在市级机关单位及全省机关事务管理系统率先出台《政府采购内部控制管理办法》及配套管理制度，进一步强化采购过程管理，规范采购权力运行。

近年来，我局先后承担了行政事业单位办公用房大中修，物业及相关服务，公务用车定点租赁、维修、加油、保险，机关食堂食材，办公家具等集中采购工作，统筹兼顾集约节约管理和优质高效服务。此次出台实施的《政府采购内部控制管理办法》及《日常维修工程采购管理规范》《基建工程中介服务机构采购管理规范》“1+2”文件，根据《市级预算单位政府采购内部控制规范》要求，认真听取了纪检监察机关和财政部门的意见建议，将进一步理顺采购实施的组织链条，促进公平竞争，有效控制风险，强化廉政建设，提升财政资金使用效率，助力节约型机关建设取得新的成效。

《办法》坚持“分事行权、分岗设权、分级授权”原则，对采购工作组织架构、工作职责、审批决策、项目分类、采购程序、协议管理等作出明确规定，进一步强化政府采购计划管理，严肃项目评审环节，完善质疑处理办法，切实做到采购需求制定合理、采购预算编制科学、流程组织实施规范、履约验收把关严格，形成依法合规、运转高效、风险可控、问责严格的政府采购内部运转和控制制度。两个《规范》针对日常维修工程及基建工程中介服务项目的特殊性，进一步改进协议采购管理，重点就优惠下浮率、具体项目实施供应商作出了明确规定，为政府采购风险防控提供有力支撑。

《办法》强化了采购活动中权力运行制约和监督。一是强调“分级分类”。严格执行内部审核程序，围绕政府采购、内部采购、自行采购等不同形式，实行分类分级管理。二是强调“审采分离”。明确归口管理、采购需求处室等部门责任，做到管钱、管物、管事相分离。三是强调“公平公开”。加大政府采购信息公开力度，及时在指定媒体公开采购信息，提高政府采购透明度，以公开促规范，以规范促落实。四是强调“监督执纪”。强化机关纪委全程监督，严肃采购工作纪律，对采购预算、采购程序、采购结果实施动态监管。

我局将严格落实政府采购政策规定，定期开展评估风险，及时查漏补缺，研究解决采购过程中出现的新情况新问题，不断完善机关事务集中采购管理制度，推动政府采购管理水平再上新台阶。

（局办公室 赵恒青）