2019年，我局以机关事务集中采购为抓手，通过优化梳理采购工作流程，认真制订标准、严格执行标准、科学完善标准，强化采购标准化工作，规范高效完成各项采购任务。

一是梳理体系，认真制订标准。按照全面、规范、高效的要求，结合采购工作实际，通过优化梳理采购工作流程，制订了《采购工作基本管理规范》及《审批决策工作规程》《内部集中采购工作规程》《政府采购工作规程》《采购合同及履约验收管理规程》《供应商质疑投诉管理规程》《食堂食材采购工作规程》“1+6”采购工作管理标准体系。

二是规范流程，严格执行标准。强化采购标准落实，提升采购工作效率。2019年，我局共组织实施集中采购项目145项，采购预算总金额8726.8万元，实际成交总金额8091.16万元，节支率7.28 %。其中，一般采购项目126项，采购预算总金额2936.8万元，实际成交总金额2365.6万元，节约预算资金571.2万元，节支率19.45 %；定点采购项目18项，采购预算总金额4690万元，成交总金额4639.56万元；特殊事项采购预算金额1100万元，成交金额1086万元。

三是评价成效，科学完善标准。通过对采购工作标准化实施成效的评价改进，按照简便高效、科学规范的原则，坚持边用边改，注重标准的修订和完善，对采购实施过程中出现的流程不够优化、标准不够细化等问题，由局采购工作组召集标准化专家、采购需求处室（单位）进行反复研究论证，提出修改建议和意见，进一步完善各项采购标准，不断提升采购标准的科学化、规范化、高效化水平。

（局办公室）