近年来，为认真贯彻市委市政府打造管理明星城的战略部署，积极推进机关事务高质量发展，我局深入推进“三大转型”，构建党政机关办公用房“七个统一”管理模式，顺利完成党政机关办公用房管理体制改革任务，84万平方米办公用房纳入集中统一管理。

随着办公用房的集中统一管理，我局承担的基建项目体量和数量急剧增加，传统的“经验化”管理模式已经不能满足当前基建管理的工作需要，“标准化”管理模式势在必行。为进一步加强市级党政机关办公用房基建维修管理，2019年，我局牢牢把握“标准化”这一关键，结合基建工作特点和高质量发展要求，前往湖北十堰、安徽铜陵等地广泛开展调研，博取众长、认真提炼、积极探索，对基建管理工作进行了全要素、全流程、全方位梳理，建立了涵盖项目前期、项目实施和竣工验收三个阶段、16项标准在内的基建项目标准化管理体系。通过标准制定，明确基建管理岗位职责、工作要求和审核流程。

基建项目标准化管理体系的有效实施，强化了“代建、设计、监理、施工、审计”等参建各方的监督管理，提高了管理效率，规范了建设程序，提升了保障水平。我局将根据实际需要，继续广泛征求相关部门、行业专家、参建单位意见建议，不断完善制度流程，丰富和优化标准化工作体系。同时，做好标准化宣传、教育、培训工作，组织参建单位深入学习，确保标准落地生根、取得实效，为基建管理信息化、科学化建设打下坚实基础，推动机关事务高质量发展。

（局基建处）