为进一步落实社会化服务单位考核工作要求，促进和激励社会化服务单位提升服务质量和服务水平，12月23日，我局召开市行政中心社会化服务考核工作专题动员部署会议，局机关相关职能处室、市级机关服务中心，以及相关社会化服务单位有关同志参加会议。

会议对新修订实施的《常州市机关事务管理局社会化服务考核办法》进行了详细说明，介绍了《办法》的修订背景、过程及意义，对《办法》的条款进行了逐一解释，并重点就“考核方式及权重、考核实施及流程、考核标准及结果运用”三个方面新修订内容进行了解读。

副局长芦水忠参加会议并就落实考核办法、推进考核工作提出三点要求。一是统一思想，提高认识，加深对考核重大意义的理解。标准化是一项系统工程，要通过考核促进标准落地，让考核成为完善标准化系统的关键环节和有效手段，更加有利于服务提档升级，有利于各项工作上水平、创佳绩；二是熟悉内容，弄清程序，把握考核工作的方式方法。社会化服务单位要熟悉吃透考核内容，通过考核及时发现问题并逐步完善改进。考核处室和单位要科学组织实施，抓住重点、突出难点，将重点考核和一般考核有机结合起来，提高考核的针对性和有效性，通过考核更好地推动和促进工作，发掘亮点、提炼经验、以点带面、提升水平；三是严肃纪律，严格要求，确保考核工作取得实实在在的效果。考核处室及单位要加强考核人员的培训教育，针对考核工作，真正把标准化工作落到实处。社会化服务单位要组织专题学习，分解落实考核要求，定人定岗定位。要严肃工作纪律，充分认识到标准化工作的长期性和艰巨性，坚持循序渐进、逐步落实，努力让“标准成为习惯，习惯符合标准”。要坚持统筹兼顾、科学实施，通过考核长期坚持和完善标准化工作，真正将考核工作落细落地、取得实效。

（局办公室）