党政机关公务用车改革后，常州市局依托“一张网”建设，以“管理平台化、平台信息化、车辆标识化”为抓手，以“规范使用、依法保障、精细管理、优质服务”为导向，在“四抓并举”上狠下功夫，不断深化和巩固公务用车改革成果，较好地完成了各级机关公务出行用车保障。一是抓统揽。以严格规范为导向，以制度建设为统揽，切实加强公务用车管理制度体系建设，做到用制度管车、用制度管人、用制度管用，不断提升公务用车制度化、规范化水平。出台《常州市机关公务用车管理中心管理暂行规定》《常州市市级机关公务出行保障和保留车辆管理办法》《常州市机关公务用车管理中心驾驶员管理制度》《常州市机关公务用车管理中心驾驶员行为准则》等制度，进一步规范公务用车使用管理，不断提升车辆管理使用效益。二是抓统管。本着“统一规划、统一建设、分级管理”的原则，抓好顶层设计、系统谋划、统一要求、条线贯彻，同步推进辖市（区）公务用车管理平台统一纳入“全市一张网”。强化“一盘棋”意识，定期召开市、辖市（区）两级公务用车管理研讨会，专题探讨研究信息化平台建设中的新问题新矛盾，做到“活动叫着、调研带着、平时管着”，形成条线联动、上下互动的公车管理新模式。三是抓统筹。统筹兼顾，区分轻重缓急，满足日常工作和紧急调配等用车需求。突出重要单位，全力保障市“四套班子”及市领导跨区域重要公务出行、重大项目督查、重大突发事件应急处置等用车需要。突出重点部门，充分发挥平台优势，合理调度、统筹安排，认真抓好民生、安全及公务出行任务较多等部门的用车保障。突出重大活动，采取市场化运作方式，向社会租用车辆保障两会、中央和省环保督察等重大活动，在弥补自身保障能力不足的同时，也有效降低了公车保障运行成本。四是抓督查。贯彻落实《党政机关公务用车管理办法》，严格执行“六个不得、八个不准”规定，突出“三重四查”，构建公务用车常态督查机制，促进公车管理全领域、全过程、全时段、全覆盖，推动督查工作到边见底，促进公务用车使用管理取得实效。

（局办公室 车辆管理处）