为进一步深化行政事业单位食堂食材集中采购管理，持续巩固改革创新成果，今年以来，我局着眼食材采购标准化、集约化、信息化、规范化要求，进一步健全采购、供应、管理三方沟通协调机制，确保工作取得良好成效。截至目前，纳入食材集中采购管理单位24家、食堂34个，日均保障用餐突破2万人次，累计成交金额超4000万元，节支率约10%。

一是线上“随时提”。建立食材采购微信工作群，搭建互动交流平台，及时反馈工作意见建议，协调解决日常采购中发生的问题矛盾，加深采供双方互信。二是走访“及时听”。每季度线上联系采购单位，每半年上门走访采购单位和供应商，面对面听取采购单位意见建议和供应商诉求，及时回应双方关切。三是平台“实时办”。不断完善食材采购系统功能，会同系统开发单位，及时研究解决采购方和供应商提出的合理诉求，切实满足采购工作实际需要。四是座谈“适时见”。每半年组织采购单位和供应商会议，推广优质供应商管理经验，推动食材供应及运输能力不断提升，切实强化采、供、管三方命运共同体建设。

同时，我局联合市市场监管局、市农业农村等部门，加强食材供应商监督管，加大食材抽查检查力度，有效解决无序竞争和食材溯源等问题，食材集中采购面不断拓展，集采规模效应不断显现，有效助力节约型机关建设。

（局办公室 屠孜夏）