近年来，我局深入贯彻落实节约型机关建设要求，积极融入全市老城厢复兴发展战略布局，探索机关房产市场化、资产化管理模式，拓展闲置房产资源利用路径，助力城区经济建设。

在保障机关办公正常需求的情况下，按照“管好在用房、整合分散房、留足调配房、盘活闲置房”，在“六个一批”上下功夫，盘活机关房产资源。一是调剂一批优质闲置办公用房，将市文联、邮政管理局、团市委青少年综合服务中心等6家单位整体调整到地段较好、交通便捷的常州投资广场，总面积约9000平方米，既充分利用了闲置房产，又节省了财政支出。二是置换一批跨区域、跨系统、跨层级办公用房，将钟楼区原市药监大厦与新北区常高新集团生物医药孵化器大楼进行置换，统筹安排市食品药品检测中心、医药行业协会等5家单位入驻孵化器大楼办公，既改善了办公条件，又节约了管理成本。三是出租一批地段好、年代新、收益高的房产，将市级机关12万平方米经营性房产，授权局属事业单位市直属房产管理处专业经营管理，实现“以房养房”，确保资产保值增值。四是出售一批老、旧、小、偏住宅和商铺，完成首轮首批30处、2200平方米、评估金额2200万元机关房产的公开拍卖，目前第二批12处、约1000平方米房产拍卖工作正在推进中。五是整合一批老干部活动中心、教育培训基地等用房，将涉及到搬迁、撤销、整合的原市工商局、质监局、审计局、文广旅局、统计局等8家单位的老干部活动中心，优化整合到新龙大厦、格林大厦、科协大楼等，规范了办公用房使用行为，提高了办公用房管理效能。六是下沉一批优质房产实行属地化管理，将原质监局大楼、金谷大厦近2万平方米优质闲置机关房产下沉到钟楼区政府，提供给城区“三新”经济平台使用，支持老城厢复兴发展，在推进节约型机关建设、参与地方经济发展中，充分发挥国有资产的功能作用和社会效益。

我局将进一步深化和巩固党政机关办公用房管理体制改革成果，切实加强机关房产行政管理职能，综合运用法治化、信息化、标准化手段和方式，参照党政机关办公用房管理模式，突出规范出租出借行为、加强大中修审批等重点，强化事业单位房产集中监管，构建常态长效监管机制体制，不断提升办公用房管理水平，最大程度提升国有资产管理效能。

（局资产管理处）