为深入贯彻落实《常州市党政机关公务用车管理办法》，我局认真谋划、顶层设计，积极推进公务用车编制、标准、经费、配备、处置“五个统一”，坚持“六化”同步巩固公务用车管理体制改革成果，积极构建公务用车监督网，坚决杜绝车轮子上的腐败。

一是打造“信息化”新版本。以自动化派车、市区两级联动、大数据分析、司勤人员管理等功能为突破口，实现预约、调度、指挥、监管“一张网”管理平台，打造公务用车管理信息化平台2.0版。

二是推进“集约化”新模式。进一步压减派驻车辆，统筹集中和派驻车辆管理，实现跨层级、跨部门调车，提升公务用车使用效率，切实做到公务用车管理“统起来、动起来、活起来”。

三是构建“标准化”新体系。以规范管理、优化服务、提升实效为导向，司勤人员统一着装、挂牌上岗，每周定期开展保准化培训，制定形成文字、图片、视频、考核“四位一体”标准化体系，把标准化理念、方法和手段融入公务用车管理全过程。

四是顺应“市场化”新趋势。推进公务用车定点加油、定点保险、定点维修、定点租赁，在充分发挥公车平台优势的同时，通过政府采购整合社会优质租赁资源，积极构建“1+N”公务用车调配体系。

五是建立“常态化”监管新机制。构建公务用车监督网，明确机关事务管理、财政、审计、公安交通管理部门及纪检监察机关在监督管理方面的职责，形成监督合力。

六是倡导“绿色化”新时尚。带头使用新能源汽车，通过租购并举的方式，逐步扩大新能源汽车配备比例。机要通信用车等主要在城区内运行的公务用车优先选用新能源汽车，切实提高公务出行用车保障覆盖率、安全性。

（局办公室、公务用车管理处）