为维护行政中心办公环境，保障机关工作正常运转，近年来，我局严格落实办公用房管理要求，克服集中办公区域维修改造点多面广，时间紧、任务重等困难，多措并举强化日常维修管理。

一是突出工作计划。采取日常巡查与报修查勘相结合，在全面梳理房屋维修需求基础上，编制年度维修计划，并根据维修流程统筹安排实施。对于涉及专业多、面积大的整体维修项目，列入下年度维修改造计划，并按照大中修流程组织实施。

二是统筹安排资金。针对日常维修量大实际，坚持“急用先行、先易后难”原则，对屋面渗漏、玻璃破损、线路老化等影响日常使用的情况优先处理，对涂料剥落、墙布破损、设备陈旧等问题有序组织项目实施，进一步统筹安排财政资金，切实提高财政资金使用效率，

三是严控工程质量。坚持巡查抽查相结合，安排专人强化施工现场监督管理，通过抽样检测、旁站监督、资料验证等方式，对发现的有关问题，逐条逐项查明原因并督促施工单位整改到位，确保材料过关、质量可靠。

我局将严格落实朴素、实用、安全、节能的办公用房建设管理要求，以标准化、精细化、规范化助力日常维修管理。在工程项目实施过程中，不断优化服务、积累经验，切实提升办公用房管理水平。

（局基建处 葛晟）