7月6日下午，局综合处召开了2018年上半年工作总结会，综合处全体人员参加会议。会议就上半年工作情况和存在问题进行了总结，就下半年工作提出目标和要求。

会上，大家分别就一般项目采购、食堂原辅料采购、服务单位考核、依法履职、办公用房统一物业管理等作了详细汇报。大家就食材供应作了重点探讨：一是建议完善货品沟通环节，新进供应商在报价前可先到验货区了解货品的标准规格，据实作出合理报价。二是一个周期内两次验货不合格的暂停供货。三是每月召集供货商工作例会，规范供应行为。四是明确送货时间。五是随机抽检验货，量化考核细则，形成约束机制。

会议充分肯定了全处干部职工的辛勤努力，能群策群力优化细化处室工作。下阶段，就加快推进“2121”计划提出了改进意见，要求按照“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的标准，进一步强化政治意识、学习意识、团结意识、创新意识、廉洁意识，充分履行部门职能，严格落实各项规章制度，主动沟通协调，细化清单管理，确保各项工作圆满完成。

（局综合管理处 陈辛）